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Una ciudad para los negocios
En su número
de noviembre de 1997, la revista Fortune,
una de las más prestigiadas en el ámbito internacional en materia de
negocios, publicó los resultados de una investigación sobre las mejores
ciudades para efectuar negocios. El trabajo en cuestión se elaboró
en asociación con Arthur Andersen,
empresa de consultoría que realizó encuestas y entrevistas con ejecutivos
de todo el mundo y revisó documentos de organismos internacionales.
Entre los aspectos que
se consideraron para calificar a las 145 ciudades están el costo
de la mano de obra, el nivel educativo de ésta, los precios de
renta de oficinas y su accesibilidad por avión desde otros puntos
del planeta. Asimismo, se tomó en cuenta la calidad de vida,
lo que incluyó factores como oportunidades de recreación
y cultura, nivel de criminalidad y calidad de las escuelas.
Los resultados se dividieron
en cuatro áreas geográficas. En Norteamérica (con
excepción de México) obtuvieron la mayor calificación
Nueva York, Denver-Boulder y Boston; en Europa, Dublín, Amsterdam
y Barcelona; en Asia, Kuala Lampur, Sidney y Bangkok.
En América latina,
las 10 ciudades con mayor puntuación fueron:
Santiago, Chile
Buenos Aires, Argentina
México, D.F., México
Caracas, Venezuela
La Paz, Bolivia
Monterrey, México
Sao Paulo, Brasil
Quito, Ecuador
Lima, Perú
Bogotá, Colombia
Debido a que los países
asiáticos y latinoamericanos compiten por las inversiones de
empresas de países industrializados, se efectúa un análisis
de la posición de la Ciudad de México respecto a otras
ubicadas en tales regiones (véanse los cuadros al final de esta
nota).
Evolución demográfica
Incremento de población 1995-2000
Este indicador puede
ser interesante, pues es difícil que una expansión acelerada
de una ciudad pueda atenderse con una creación de infraestructura
y servicios equivalente. Ello trae como consecuencia severos problemas
para la ciudad y un deterioro de la calidad de vida. En este sentido,
la Ciudad de México muestra una tasa de apenas 4.5%. De las ciudades
seleccionadas, sólo Buenos Aires y Hong Kong tienen una inferior.
Desarrollo humano
El índice de
0.853 es uno de los más altos de América Latina y sólo
lo superan algunas ciudades por un pequeño margen. Como en casi
todas las ciudades de Asia y América Latina, este índice
se estancó o incluso disminuyó en el período 1990-1997.
En este sentido, la caída en la Ciudad de México (2.6%)
es de las menos graves en dichas regiones.
Situación económica
La estabilidad de precios,
uno de los objetivos de la política económica en México,
no se ha logrado alcanzar. En los últimos años la inflación
ha mostrado grandes altibajos, como en toda América Latina. En
este sentido, en Asia se ha mantenido un mayor control sobre los precios.
Las recurrentes crisis
económicas han impedido un mayor incremento en el PIB per cápita,
por lo que su variación en México ha resultado menor que
en otras ciudades latinoamericanas examinadas, excepto las de Brasil.
Asimismo, la tasa de inflación
es relativamente más alta.
En lo que respecta a la
estabilidad política, financiera y económica, la Ciudad
de México muestra indicadores relativamente altos, superada sólo
por Santiago, Chile, en América Latina. Su situación no
es tan favorable como la de las ciudades asiáticas, salvo en
lo que respecta a la estabilidad financiera.
Costos
En el costo por llamada
telefónica a Estados Unidos, la Ciudad de México tiene
una obvia ventaja en razón de su cercanía geográfica.
También por ello el número de vuelos directos a ese país
es muy alto. En cuanto absorción de adelantos tecnológicos
(como la telefonía celular e internet) es mayor que en la mayoría
de las ciudades latinoamericanas (de nuevo atrás de Santiago,
Chile, y San José, Costa Rica).
La renta de oficinas es
alta en la Ciudad de México y en Buenos Aires, comparada con
la de otras ciudades de América Latina, así como con Bangkok,
Manila o Seúl, pero muy inferior a los precios prevalecientes
en Shanghai o Hong Kong.
El
costo
de vivir en la Ciudad de México es de los menores entre las
urbes analizadas, sobre todo si se le compara con las de Asia.
Asimismo, con la capital
de Argentina comparte el liderazgo en número de
museos,
lo que da idea de la oferta cultural para sus habitantes.
Conclusión
La cercanía con
Estados Unidos, su infraestructura en servicios así como sus
costos reducidos en comparación con otras metrópolis,
convierten a la Ciudad de México en una buena opción para
emprender negocios o realizar inversiones. Es de esperar que un mejor
desempeño económico del país y la moderación
de su crecimiento demográfico han de apuntalar a la Ciudad como
un apreciado centro internacional de negocios.
|
|
Población del área metropolitana 1995 (000)
|
Cambio porcentual de la población
1995-2000
|
Indice de Desarrollo Humano, 1997
|
Cambio porcentual en el Indice de Desarrollo Humano, 1990-97
|
PIB per
capita, 1994
|
Mujeres como porcentaje de hombres gerentes y administradores,
1990
|
Indice de precios al consumidor, variación porcentual, 1997
|
| Buenos Aires |
10,990
|
3.5%
|
0.884
|
-2.9%
|
$8,937
|
n.a
|
1.0%
|
| Caracas |
2,959
|
7.3%
|
0.861
|
0.0%
|
$8,120
|
21%
|
45.0%
|
| Ciudad de México |
15,643
|
4.5%
|
0.853
|
-2.6%
|
$7,384
|
25%
|
18.0%
|
| Santiago |
5,065
|
7.4%
|
0.891
|
-4.3%
|
$9,129
|
21%
|
6.5%
|
| Sao Paulo |
16,417
|
8.4%
|
0.783
|
-0.1%
|
$5,362
|
21%
|
12.0%
|
| Bangkok |
6,566
|
11.5%
|
0.833
|
6.4%
|
$7,104
|
28%
|
5.50%*
|
| Hong Kong |
5,574
|
2.5%
|
0.914
|
-2.4%
|
$22,310
|
19%
|
7.88%*
|
| Kuala Lumpur |
1,238
|
11.7%
|
0.832
|
4.0%
|
$8,865
|
14%
|
3.48%*
|
| Manila |
9,280
|
16.4%
|
0.672
|
-5.9%
|
$2,681
|
51%
|
n.a.
|
| Seul |
11,641
|
5.5%
|
0.890
|
-1.4%
|
$10,656
|
4%
|
6.04%*
|
| Shangai |
15,082
|
14.1%
|
0.626
|
-12.6%
|
$2,604
|
13%
|
n.a.
|
* Datos de 1996.
| |
|
|
|
|
|
Costo de vida |
Calidad de vida |
| |
Salarios en la industria manufacturera, 1996 (por hora) |
Estabilidad política, 1997 (100=más estable) |
Estabilidad económica, 1997 (50=más estable) |
Usuarios de internet (por 1,000) 1994 |
Renta de oficinas clase A1996 (por pie cuadrado, por año) |
Indice de Costo de Vida Runzheimer, 1997 ($=el menor) |
Número de museos, 1995 |
| Buenos Aires |
$1.73 |
73.0 |
39.0 |
2.0 |
$35.67 |
$$$ |
86 |
| Caracas |
|
68.0 |
33.0 |
1.4 |
$25.64 |
$$ |
18 |
| Ciudad de México |
$1.42 |
69.0 |
34.0 |
4.0 |
$30.66 |
$$ |
36 |
| Santiago |
$1.88 |
80.0 |
42.0 |
12.0 |
$26.76 |
$$ |
15 |
| Sao Paulo |
|
70.0 |
36.5 |
0.3 |
n.a. |
$$$ |
20 |
| Bangkok |
$1.61 |
74.0 |
40.0 |
0.17* |
$19.22 |
$$ |
21 |
| Hong Kong |
$4.82 |
81.0 |
41.0 |
11.33* |
$110.08 |
$$$$$ |
2 |
| Kuala Lumpur |
$1.53 |
79.0 |
42.5 |
1.25* |
$20.33 |
$$ |
8 |
| Manila |
$7.10 |
71.0 |
38.5 |
0.11* |
$29.59 |
$$$ |
31 |
| Seúl |
7.10 |
81.0 |
41.5 |
1.66* |
$28.50 |
$$$$ |
35 |
| Shanghai |
$0.39 |
70.0 |
41.0 |
0.02* |
$80.27 |
$$$ |
7 |
* Computadoras host de internet, 1997 (por 1,000).
Para mayor información consulténse el artículo
de Fortune y los resultados del estudio
de Arthur Andersen.
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